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勞務(wù)派遣不能被一棍子打死

來源: 作者:駿伯童先生 時間:2012-07-05 點擊:

最近因同工不同酬的說法讓勞務(wù)派遣背上黑鍋,《勞務(wù)合同法》修正案正受到關(guān)注,這關(guān)系到一大群勞務(wù)派遣工的利益

然則假如真的把同工分歧酬的板子打到勞務(wù)差遣的身上,不只不敷客觀,甚至是有點冤枉,現(xiàn)實上等于讓勞務(wù)差遣成了勞動收入分派不公的替罪羊。
  之所以如許說,是由于同工分歧酬的景象在我國遍及存在:起首是相同的勞動質(zhì)量和數(shù)目,在分歧一切制企業(yè)間所能取得的勞動待遇能夠大不一樣。比方說,相同的任務(wù)性質(zhì),央企員工的收入就要遠(yuǎn)高于其他一切制企業(yè)的員工;其次是相同的勞動難度和勞動強度,在分歧行業(yè)間所能取得的勞動待遇也會大不一樣,比方,據(jù)《2009中國計算年鑒》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在畜牧業(yè)和證券業(yè)兩個細(xì)分行業(yè)中,均勻勞動待遇相差高達(dá)15倍。這些普遍存在的同工分歧酬景象,并不是因為勞務(wù)差遣形成的。
  從全局來看,勞務(wù)差遣所形成的同工分歧酬問題,影響的局限并不是很大,之所以遭到特殊存眷的緣由只是因為這種同工分歧酬發(fā)作在統(tǒng)一企業(yè)中,然后使問題變得愈加顯性化罷了。
  從典型企業(yè)來看,央企明顯是勞務(wù)差遣以及同工分歧酬景象的重災(zāi)區(qū)。有申報稱,局部央企甚至有超越2/3的員工都屬于勞務(wù)差遣,勞務(wù)差遣曾經(jīng)成為央企降低用工本錢的主要伎倆。但從實際來看,央企中同工分歧酬問題的基本緣由在于央企員工薪酬太高,而不是央企勞務(wù)差遣工的薪酬過低。眾所周知,央企員工的薪酬程度遠(yuǎn)高于市場均勻程度,關(guān)于這個問題用不著過多分析和論證。
  當(dāng)然,客觀地講,央企非市場化薪酬的構(gòu)成是有其前史緣由的。在國有企業(yè)執(zhí)行市場化變革以前,其悉數(shù)采用的是低工資還社會保證由國度擔(dān)負(fù)的準(zhǔn)則。跟著住房、醫(yī)療以及其他福利(包羅高管公事用車)的錢幣化變革,央企員工的薪酬程度取得賠償性的大幅度進步。但是,因為央企利潤程度的進步以及內(nèi)部人節(jié)制問題的存在,央企員工(包羅高管)曾經(jīng)錢幣化的各項福利,并沒有跟著錢幣化變革而削減,相反倒是越來越高。
  從勞動力裝備市場化和勞動分派公道的角度來看,在央企中,不是該當(dāng)讓勞務(wù)差遣工獲得央企員工相同的薪酬,而是該當(dāng)把央企員工的薪酬降到勞務(wù)差遣工相同的程度。由于,勞務(wù)差遣工的薪酬程度才是央企員工勞動待遇的市場化價值,央企勞務(wù)差遣工的薪酬該當(dāng)成為央企員工勞動待遇的市場化參照系。
  當(dāng)然,對央企員工待遇進行市場化變革的前提該當(dāng)是對其體系體例內(nèi)的員工進行一次性的賠償,以補償其在低工資期間對企業(yè)和國度做出的奉獻。經(jīng)過以現(xiàn)金換身份的方法讓央企員工和其他勞動者成為對等的市場主體,為央企用工的市場化變革以及具體構(gòu)成市場化的勞動力資本裝備系統(tǒng)奠基根底。
  當(dāng)前社會上有一種較為盛行的說法,但愿包羅勞務(wù)差遣工在內(nèi)的一切勞動力資本的價錢向央企員工看齊,從系統(tǒng)科學(xué)的角度剖析,這完滿是一種不實在際的幻想主義。起首是勞動力價錢的大幅度進步會關(guān)系到企業(yè)的本錢及其競爭力,從中國大局部企業(yè)的運營情況和利潤程度看,還無法接受如許大幅度的本錢進步,F(xiàn)實上,良多央企之所以接納勞動待遇雙軌制,其要害性的一個緣由也是因為受本錢制約。還,勞動力價錢的全局性變化,必定激發(fā)一切要素價錢的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變,其終局是難以意料和把控的。最直接的一個影響就是會激發(fā)猛烈的通貨膨脹,讓工資上漲的好處化為烏有。
  現(xiàn)實上,在一個完全市場化的勞動力市場上,當(dāng)勞務(wù)差遣工的收入曾經(jīng)低于市場價錢時,其完全會選擇用腳投票,去尋覓更有價錢競爭力的任務(wù)。還,在中國不存在性別和種族卑視的大布景下,同工分歧酬的景象也會因市場化而落空生活的泥土。
所以,為了消除同工不同酬為目標(biāo)而限制勞務(wù)派遣只能是治標(biāo),推進勞動力要素市場化配置才是治本。


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