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年底了,所以HR就不需要招人了……嗎?

來源: 作者: 時間:2017-12-28 點擊:
  如果現(xiàn)在有一個跳槽的機會擺在你面前,你是會選擇去新的單位,還是等到發(fā)完年終獎再說?
  
  貌似大部分人都會選擇再忍一忍,等到年后再交辭職報告......
  
  因為很多企業(yè)都是拖到放假前一兩天才發(fā)年終獎。∩踔劣行┠昵鞍l(fā)一半,還留一半年后才發(fā)(有時候都懷疑自己進了一家假公司)年底跳槽就基本上告別年終獎了。
  
  但如果因為這樣,HR們就此放棄了年底招聘,那可能會失去一大~~~波人才嗷!現(xiàn)在小編就給各位HR理一理,年底也要重視招聘的理由:
  
  理由1
  
  職場有“金三銀四”、“金九銀十”的說法,年底招人難確實是個普遍性的問題,但等到那個時候自身員工突然流失,再加上幾乎所有企業(yè)都在招聘!多如過江之鯽的企業(yè)會是你招聘路上的牽絆之石,他們充滿著對求職者的向往和渴望......
  
  理由2
  
  企業(yè)跟人一樣,也是新年新氣象。∫恍┬庐a(chǎn)品線,新項目也會在農(nóng)歷春節(jié)之后如雨后春筍般爆發(fā),都需要大量人才!所以很多企業(yè)在元旦前后的12月、1月就開始獵聘,這樣春節(jié)一過就能入職,及時補充企業(yè)的崗位空缺。
  
  理由3
  
  有一部分職場人有離職打算后,會在春節(jié)前就提前找機會,約面試,找下家,這樣拿到offer節(jié)后就能直接去新東家上班,也可以安穩(wěn)的過個好年,不用那么焦躁。
  
  理由4
  
  剩下一部分選擇在年前跳槽的人,可以連原公司的年終獎都不要了,很大程度上可以說明,他們并不都是完全奔著錢去的,他們更加注重自己的事業(yè),以及自身的成長,所以年前跳槽過來的人一定要珍惜;其次,年前跳槽很能說明這個員工對個人的職業(yè)規(guī)劃很明確~
  
  說了一大堆理由,問題還是沒解決啊!為此小編又結(jié)合一些經(jīng)驗豐富的HR的做法,給大家提幾個法子破解這一難題!
  
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  方法一
  
  獎金補償
  
  如果候選人在公司要求時間內(nèi)入職并且為此損失了上家公司的年終獎,在通過試用期后公司即發(fā)一筆獎金(金額可談)作為給候選人的經(jīng)濟補償。但這樣的政策HR一般不主動提出使用,因此一定要在談offer時斗智斗勇,建議HR們結(jié)合候選人的年終獎數(shù)額以及應(yīng)聘崗位的職級再分析,為自己爭取利益,如果是獵頭推薦的,也可以通過獵頭去談。
  
  方法二
  
  年前面試、年后入職
  
  這就要跟候選人談入職時間,每個公司要求不一樣,但絕對是可談的。一般情況下,公司會要求在1周內(nèi)接offer,1個月內(nèi)入職,但執(zhí)行時可以不那么死板,所以大家可以跟高層探討,把入職時間延后到上家公司發(fā)完年終獎。
  
  方法三
  
  主動出擊
  
  無論是旺季還是淡季,其實本質(zhì)都是一樣的,機會越多,相應(yīng)的市場上的選擇也越多,所以HR無論何時都要把招人列在當(dāng)前第一要務(wù),跟自己人才庫中有意向跳槽的人選保持密切聯(lián)系,在他們猶豫不定時,主動出擊,不要還傻傻抱著舊的觀念觀望著懶的出手,否則等到年后,機會多了,就等著他們個個跑去別人家填坑吧~
  
  就拿HR這個崗位來說,在年前就應(yīng)該放出崗位空缺,因為三四月的招聘高峰期開始一定需要HR的推動和支持,如果年后才招聘HR這個崗位的人才,一定會影響其他重點職位的招聘,所以不要在年底關(guān)顧著寫總結(jié)做匯報,重點工作一樣不能落下~
  
  
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