很多HR在面試之前都會要求應聘者做一個DISC測評，協(xié)助HR建立初步篩選人員名單。從DISC分析表得到的信息在面試期間非常重要，它可以提醒面試官，與這四種不同類型的應聘者“博弈”的過程中，如何挖掘信息，如何增進溝通，如何判斷面試信息的真?zhèn)危绾我龑刚哒f出真實想法。
所以，DISC可以協(xié)助面試官了解應聘者的特性、優(yōu)勢和劣勢，以便更準確的篩選和評估應聘者。以下為四種不同類型的面試者，以及相對應的面試策略。僅供參考。
一、D型面試者
1、特點：目標明確，大局觀強，坦率直接，大膽果斷，喜歡挑戰(zhàn)，強勢、有權利欲、容易憤怒。
2、在面試中的表現(xiàn)：
�。�1）善于且急于表現(xiàn)自己的能力，強烈的企圖心；
�。�2）反應迅速，能夠不加思索的快速應答；
�。�3）能夠不斷思考，面試官為什么提這個問題，他想得到什么樣的答案，從而投其所好；
�。�4）當面試官詢問他們還有沒有其他問題的時候，會迫不及待的向面試官提出問題；
�。�5）面試中，如果問到他們非常擅長的方面，不屑一顧的表情會一閃而過，之后就是胸有成竹的表現(xiàn)；
（6）如果面試官對某項事物的意見和自己不太一致，會努力去說服面試官。
3、面試策略：
（1）面試的問題盡可能的簡明扼要，直擊重點；
�。�2）理解他們的急躁和焦慮，但不用幫他們舒緩情緒，他們不會承認自己的緊張；
�。�3）讓他們知道面試的職位有一定的挑戰(zhàn)度；
�。�4）如果要給他們“推銷”另外一個更匹配的職位，可以用“職權范圍”吸引他們；
�。�5）面試中盡量不要否定他們，避免正面沖突，以柔克剛；
�。�6）可以讓他們多談一談過去的失敗案例以及從中總結出來的經驗，以便克制他們自負的情緒。
二、I型面試者
1、特點：善于溝通，自信熱情，注重人際關系，創(chuàng)新意識較強，有說服力，目標善變，計劃性不夠，不重視細節(jié)。
2、在面試中的表現(xiàn)：
�。�1）語言表達能力很強，善于溝通，親和力強；
�。�2）如果被問到很熟悉或者特別擅長的問題，可能會滔滔不絕說個不停；
�。�3）隨機應變能力很強，即使指出他們的缺點，也能自圓其說；
（4）如果等待面試的時間太長，會大聲抱怨；
�。�5）面試中可能會不拘小節(jié)，不注意細節(jié)；
�。�6）相信面試官所描述的一切。
3、面試策略：
�。�1）適合安排在銷售、公關等與人打交道的崗位上；
（2）面試一開始，不用寒暄，可以直接切入主題；
�。�3）了解他們如何制定方案和計劃，可現(xiàn)場出題測試；
（4）當他們回答問題偏題的時候，可以適當?shù)拇驍嗨麄儯?br />
�。�5）提問過程中一定要有清晰的目標導向，以免被他們牽著鼻子走；
�。�6）重點考察他們的穩(wěn)定性，可以詢問如下的一些問題來進行考察：
離職原因（換位思考，探索其真實的離職原因）；
了解其理想的工作內容，工作類型，工作方式，工作環(huán)境，工作目標，并與其應聘職位做對比，思考公司的平臺能否滿足他的期望；
職業(yè)規(guī)劃（引導性提問，幫助其思考職業(yè)規(guī)劃）；
你對我們公司了解多少？為什么想加入我們公司呢？
如果你加入我們公司，在什么情況下你可能會選擇離職？
對原公司最不滿意的地方和最滿意的地方。
三、S型面試者
1、特點：謹慎穩(wěn)重、顧全大局、善于調節(jié)沖突、持續(xù)力強、反應較慢、主動性不夠、原則性不足、穩(wěn)定、有耐心。
2、在面試中的表現(xiàn)：
（1）謹慎細心，注重儀表，面無表情；
（2）無論對職位和公司是否滿意，表面上都不會顯露失望和抱怨的情緒，面試官如果提出建議和批評，不會當場反駁；
�。�3）反應較慢，回答一個問題需要較長時間思考；
�。�4）問一句答一句，話很少，且說話的速度很慢；
�。�5）容易表現(xiàn)得很緊張；
�。�6）邏輯性思維能力較強。
3、面試策略
�。�1）面試開始時，談論與面試無關的事情，幫助他們緩解緊張情緒；
�。�2）理解他們的沉默，耐心與他們交流，先從簡單的問題開始；
（3）考察他們在環(huán)境變化較快的環(huán)境如何處理事情；
�。�4）面試中多給他們做選擇題，引導他們快速決策；
�。�5）用STAR面試法提問，多問過程性問題而非結果性問題，以便挖掘出更多信息；
（6）面試中多給他們一些鼓勵和肯定。
四、C型面試者
1、特點：決策嚴謹，深思熟慮，注重規(guī)則，強調原則，任務導向，忽視人情，糾纏細節(jié)，忘記目標，太重程序，缺乏變通。
2、面試中的表現(xiàn)：
�。�1）回答問題時謹慎且專業(yè)；
�。�2）善于對工作進行分類，下定義，總結和規(guī)劃；
�。�3）擅長談具體操作的細節(jié)，不擅長談戰(zhàn)略思路，缺乏大局觀；
（4）善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題；
（5）如果面試官當場否定他們的某一方面，他們會為自己據理力爭；
（6）隨機應變能力較弱；
�。�7）似乎有點冷漠和疏遠。
3、面試策略：
（1）盡量創(chuàng)造一個輕松愉快的面試氛圍；
（2）以非結構化面試為主，多問開放性問題；
�。�3）最好能夠采用角色扮演、情景模擬等互動性較強的面試方法；
（4）對這類應聘者，不要問敏感性的問題，不宜采用壓力面試法；
�。�5）可以使用無領導小組面試法，之后分別詢問他們對其他應聘者的評價；
（6）一定要給他們提問的機會，并詢問他們對于工作環(huán)境的要求。
D、I、S、C四種類型的人，各自有各自的優(yōu)劣勢，希望HR用心去了解各種人才的差異，并善于利用這種差異去招募最適合企業(yè)的人才。
