華為公司在績效管理上的探索在世界范圍內都是先進的、別樹一幟的。“績效承諾”、“不承認茶壺里的餃子”、“以績效為分水嶺”、“末位淘汰”、“成果導向”等,都是大家比較熟悉的華為績效管理方法。
我們今天就來扒一扒華為的最有華為特色的績效管理的方法。
1.制定目標時:由工資倒推任務
2. 分解績效目標時,“戴帽子”、“擰麻花”
3.考核時:分層級
4.考核后:分好錢
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