民航資源網2009年4月29日消息:為適應市場經濟的發(fā)展,建立中國南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,簡稱“南航”)企業(yè)用工勞動管理與人事管理相分離的新模式,節(jié)約公司人力成本,同時為吸引和保存公司優(yōu)秀短期合同工,激勵員工為公司繼續(xù)多做貢獻,維護公司安全生產平穩(wěn)運行,南航深圳分公司于4月24日與深圳市某人才派遣公司簽訂了首批對合同期滿的9名短期合同工的轉制合同,此次合同的簽訂標志著南航深圳分公司勞務用工制度的重大改革。為使南航深圳分公司此次用工制度的改革公開透明,在協(xié)議簽訂會上,還安排了轉制人員與派遣公司面對面的座談會,就大家關注的勞務派遣制度、薪酬福利政策、假期管理規(guī)定等問題進行充分的溝通,使得轉制人員全面了解公司相關政策,確保勞務派遣制度在南航的順利實施。